In der heutigen Zeit müssen Unternehmen mehr denn je ihre Organisation und ihre Struktur kontinuierlich optimieren und auch ihre Geschäftsfelder überdenken. Dies geschieht mal kontinuierlich in eher kleinen Schritten oder auch als Big-Bang-Ereignis, bei dem auf einen Schlag ein ganzes Unternehmen umgekrempelt wird. Wie auch immer Sie dafür sorgen, am Ball zu bleiben: Die Mitarbeiter müssen in den Wandel integriert sein, und die Organisationsstruktur muss zu Mitarbeitern, Produkt und Unternehmen passen.

Ich unterstütze Sie gerne bei der Entwicklung Ihres Unternehmens in den verschiedenen agilen Rollen!

Projekt-Highlights:

• Digitale Transformation von Großunternehmen (Telekommunikations- und Versicherungsbranche)
  • Unterstützung als Agile Coach und Scrum Master
  • Durchführung von Workshops zur Definition von Zielen und iterativen Vorgehensweisen
  • Begleitung kontinuierlicher Verbesserungen
• Re-Organisation und digitale Transformation eines technischen Test-Dienstleisters
  • Workshop zur Bestandsaufnahme und zur Zieldefinition
  • Begleitung und Coaching zur Erreichung des Ziels
  • Kontinuierliche Verbesserung von kurz- und mittelfristiger Test- und Personaleinsatz-Planung
  • Umsetzung digitaler Prozesse zur Automatisierung von Test-Dokumentation und Test-Auswertung