Koordination und Beratung bei technischen Projekten
Im Rahmen dieser Dienstleistungen werden die folgenden Arbeiten angeboten:- Agiles Projektmanagement
- Projektierung und Projektplanung inkl. Budgetierung
- Projektmonitoring in Stabsstellen-Funktion
- Projektkoordination, Projektkontrolle und Projektnachverfolgung
- Organisation und Durchführung von Meetings (z. T. Video- und Telefonkonferenzen)
- Organisation von Informationsaustausch und Kommunikation zwischen Projektpartnern
- Koordination mehrerer Dienstleister im Kundenauftrag
Die Projekte sind häufig dadurch charakterisiert, dass ein Auftraggeber mehrere Firmen bzw. unterschiedliche Abteilungen mit der Lösung einer Aufgabe betraut. Insbesondere diese Konstellation erfordert eine Person, die neben der Bearbeitung einzelner technischer Aufgabenstellungen das Gesamtziel verfolgt und dazu die einzelnen Entwicklungsstränge der beteiligten Projektpartner zusammenführt. Allgemein können diese Dienstleistungen auch als PMO-Dienstleistungen ("Project Management Office") bezeichnet werden.
Unterstützung und Beratung von Projektteams
Die angebotenen Dienstleistungen beziehen sich auf die Unterstützung von Kunden bei der Durchführung von technischen Projekten mit dem Fokus auf Effizienzsteigerung von Projektteams, hauptsächlich auf Basis verbesserter Kommunikation. Dazu werden drei abgestufte Dienstleistungen angeboten:
- Analyse von Projektteams und Projektbesprechungen inkl. Handlungsempfehlung
- Kontinuierliche begleitende Effizienzsteigerung von Projektteams
- Spezielle Projektbetreuung bei technisch und ökonomisch „kritischen Projekten“
Aus diesen Paketen kann der Kunde die für seine Belange erforderlichen Dienstleistungen abrufen.